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1企業管理人員行為準則

·“四不”:

一不吃請 二不受賄 三不貪污 四不腐化

釋義:“四不”承諾,主要是指企業管理人員不利用手中的權力以權謀私,撈取個人好處。

·“四要”:

一要有事業心 二要有愛心 三要有寬心 四要有恒心

釋義:“一要有事業心”,要求管理人員要有“365×24”的敬業精神,時刻想著事業,想著做好事業,全心全意辦好企業。

“二要有愛心”,要求管理人員要善待員工,關心員工的困難和疾苦,為員工辦實事辦好事,在企業推行人性化管理,讓員工切實體會到歸屬感和幸福感。

“三要有寬心”,要求管理人員要站得高看得遠,有廣闊的胸懷和敏銳的洞察力,在經營活動中“未雨綢繆、先行一步”,為企業開拓美好的發展前景。

“四要有恒心”,要求管理人員要堅守自己的信念,遇到困難不動搖,扎扎實實地向著既定目標勇敢前進。

2企業中層管理人員行為準則

·“十項要求”:

一要做事先做人,做事不攪事;

二要不斷學習,提高執行力;

三要廉潔守法,處理好義利關系;

四要務實不務虛,搞好精細化管理;

五要推行人性化,構建和諧氛圍;

六要顧全大局,團結合作;

七要積極主動,提高工作效率;

八要有章可循,嚴格考核;

九要深入一線,靠前指揮;

十要敢于負責,勇擔責任。

釋義:“一要做事先做人,做事不攪事”。這里的“做人”是指做一名人品高尚的人,只有具有高尚人品的人,才能做好事?!安粩囀隆?,是指不做不利于工作和企業的事,不做欺上瞞下、混淆視聽、攪合團結和諧氛圍的事。

“二要不斷學習,提高執行力”。中層干部的執行力非常重要,從某種程度上說,決定著企業的興衰,因此每一名中層干部須不斷學習,提高執行力。

“三要廉潔守法,處理好義利關系”。處理好義利關系是能否廉潔守法的基礎,廉潔守法又是處理好義利關系的前提?!傲x”是道德,“利”是個人利益,正確的義利關系應該是在講道德的前提下,關注個人利益。

“四要務實不務虛,搞好精細化管理”。精細化管理就是要求中層干部以務實的態度對待工作中的每一個細節,不放過蛛絲馬跡,做到實中有細,細中有實。

“五要推行人性化,構建和諧氛圍”??茖W管理須與人性化管理相結合,使企業和部門有一種和諧、合作的氛圍,使員工充分發揮出自己的潛能。

“六要顧全大局,團結合作”。中層干部分管一個部門或一部分工作,在思考問題和干工作時,要從企業的全局著想,搞好部門與部門和人與人之間的合作,這樣才能使企業形成合力。

“七要積極主動,提高工作效率”。中層干部“積極主動”,就是不用上級督促,主動地想方設法完成任務,并且積極進言獻策,為企業發展多做貢獻。這樣“工作效率”也就在其中了。

“八要有章可循,嚴格考核”。中層干部在管理中,要嚴格按規章制度辦事,考核要嚴格,并且對于不完善的地方要提出修改意見,使規章制度完善,強化管理力度。

“九要深入一線,靠前指揮”。中層干部不能當甩手掌柜,要掌握一手材料,做到心中有數,這就需要深入一線,靠前指揮。

“十要敢于負責,勇擔責任”。這是對中層干部的人格和責任心的基本要求。雖然我們要求凡事要超前謀劃、嚴格執行,但工作中仍難免會出現這樣那樣的問題。出問題不可怕,怕的是遮遮掩掩、不敢面對。中層干部要對可能出現的問題勇于負責、敢于承擔、正確面對、積極改進,決不能推諉扯皮、不負責任。

3企業管理人員行為準則

·發揮作用 解決問題:

釋義:作為公司的管理人員,要在其位謀其政,不能得過且過、混天熬日,要有較強的發現問題、解決問題的能力。

·“三多三少”:

多說有利于工作的話,少說些套話

多研究些干法,少研究些說法

多深入一線,少憑空想象

釋義:作為公司的管理人員,要時刻嚴格要求自己,說話要講原則,辦事要講章法,要為自己和公司負責,要知道什么樣的話該講、什么樣的話不該講,要知道什么樣的話應該在什么時間和地點講,什么樣的話不應該在什么時間和地點講。要經常深入基層,深入一線,從群眾中來,到群眾中去,不閉門造車,一切從實際出發,在具體的工作中總結經驗,升華境界,提高工作效率。

·“四人”:

平易近人 老實做人 清白示人 公德為人

釋義:作為公司管理人員,不要把自己看得高人一等,要平等對待每一位員工,與員工交心、交朋友;在工作中要講誠信、講道德、講務實,對人襟懷坦白、不以權謀私;在社會上要講公德,做一名好公民。

·“三?!保?/span>

常懷律己之心 常修為政之道 常想貪欲之害

釋義:作為公司的管理人員,手中或多或少都有一點權力,如何運用好手中的權力,需要我們認真對待和深入思考?!俺崖杉褐摹?,就是要求管理干部嚴格要求自己,不以權謀私;“常修為政之道”,就是要求管理人員不斷提高自身素質和管理能力,正確運用和行使權利;“常想貪欲之害”,就是要求管理人員時刻從貪腐的反面教材中吸取教訓,做到警鐘長鳴。

·“四要”:

一要干凈 二要干事 三要勤業 四要敬業

釋義:“一要干凈”是要求管理人員,要求別人做到的,自己要首先做到;要求別人不做的,自己要首先不做,做到清正廉潔。

“二要干事”,是要求管理人員能干事、敢干事、會干事、干成事。

“三要勤業”,是要求管理人員在工作中要不辭勞苦、勤奮努力,有一種不達目的誓不罷休的精神。

“四要敬業”,是要求管理人員對待自己的工作要專心致志、一心一意,有強烈的責任感和使命感。

4企業員工守則

遵紀守法 誠實守信

愛崗敬業 勤奮好學

講究禮儀 注意形象

安全生產 養成習慣

厲行節約 錙銖必較

相互包容 與人為善

團結協作 和諧共贏

心懷感恩 愛我海力

釋義:“遵紀守法,誠實守信”。公司每一名員工都要自覺地遵守企業的組織紀律和各項規章制度,在企業里做一名好員工;與此同時,要自覺地遵守國家的法律法規,在社會上做一個好公民。每一名員工,無論是在企業還是在社會上都要老老實實做人、誠誠懇懇做事,做到說話要負責、辦事講信用。

“愛崗敬業,勤奮好學”。公司每一名員工都要認識到,我們的崗位來之不易,一定要珍惜自己的崗位,要熱愛自己的崗位,并且要在自己的崗位上專心致志地工作,要干出成績來,無愧于自己的崗位。另一方面,每一名員工要“勤奮好學”,要有一種“學而不厭”的精神,不斷充實自己的知識,不斷提高自身素質,不斷向上進取。

“講究禮儀,注意形象”。公司的每一名員工都要時刻注意自己的言行舉止符合禮儀規范,做到著裝要整潔,言行要文明。公司每一名員工的言行舉止,不僅代表了自身的形象,而且代表了企業的形象。所以我們要從自身做起,時刻維護企業形象。

“安全生產,養成習慣”。安全生產無小事,公司每一名員工都要把安全生產當成頭等大事來抓。怎樣才能抓好安全生產?除了加強安全生產管理外,更為重要的是要使每一名員工養成安全生產的習慣。要使我們的“超前控制,關口前移”,“預防為主”的思想觀念,成為我們安全生產的習慣。

“厲行節約,錙銖必較”。公司要建設節約型企業,需要我們每一名員工的共同努力來實現。因此,我們在工作中一定要厲行節約,做到“錙銖必較”。節約不僅要從大的方面著手,也不要忽視小的方面,要有節約每一分錢的精神,這樣才能使企業在市場競爭中、在拼成本中取得勝利。

“相互包容,與人為善”。公司每一名員工都要有一顆寬容大度之心,做到心胸寬廣,以親情和善意對待自己的同事和利益相關者。在非原則問題上,要做到互相諒解,不斤斤計較。

“團結協作,和諧共贏”。公司要建設和諧企業,使干部員工緊密地團結起來,為了共同的事業和利益努力工作,這就要求我們在工作和生活中做到“團結協作,和諧共贏”?!皥F結”是“協作”的前提,“和諧”是“共贏”的前提,因此我們要在“團結”與“和諧”上多下功夫,進而達成“協作”與“共贏”。

“務實創新”是要求我們踏踏實實、實事求是地干好工作,在此基礎上,開拓新思路、提出新方法、創造新業績?!白非蟆笔且笪覀儾粷M足于一般水平,要向更高水平前進,不僅要超越別人,還要超越自我。

“心懷感恩,愛我海力”。我們每一名員工都要懷有一顆感恩之心,要感謝黨和國家對我們的關懷和愛護,感謝社會對公司產品的需求,感謝企業給了我們工作的機會和發展的平臺,感謝同事對我們的支持和幫助,等等。我們要在工作和生活當中,多說感謝的話語。我們只有知道感謝了,“愛我海力”就成了自然而然的事情了。

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